長野エリアの経営者のあなたに質問です。

「起業してから5年〜10年の経営者」
もしくは
「先代から事業を引き継ぎ、新たなサービスを展開して販路を切り開いていこうとしている2代目3代目経営者」

のどちらに当てはまりますか？


当てはまるのであればわかると思いますが、
安定した経営のためには、

・マーケティング
・マネージメント

どちらも必要ですよね。


もし、マーケティングで苦しんでいるとしたら、
一時期は効果のあった広告も、日が立つにつれて反応がうすくなってくる。
だから常に新しい媒体やキャッチコピーや反応の高い広告を考えている。
こんな悩みをおもちかもしれませんね。

また、マネージメントで苦しんでいるとしたら、
これまでは自分の力で順調に伸びてきた。
でも裏を返すと任せられる社員がいない。
といった状態ではないでしょうか。


半年先、一年先までの売上が予測でき、
安定した経営ができるようになるには、
・新規のお客さんを常に追いかけなくてよいマーケティングの仕組み
・自分がいなくても従業員が育っていくマネージメントの仕組み
の両方が必要ということですよね。

そこで、
長野エリアの経営者で次のステージに進みたいあなたに、
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PS
事業規模でいうと、
・従業員が5人以上20人未満。
・年商が数千万円以上、3億以下。
といったところでしょうか。

業種によっても若干の違いはありますが、
上記にあてはまっていれば、
非常に有益なセミナーです。

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